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  • 敏捷

    敏捷已經被證明具有轉型業務、推動創新、加快盈利性增長的功能。貝恩在敏捷方面則是值得信賴的領導者。我們可以展示如何將敏捷擴大至數百個跨部門團隊,縮短上市時間、提升質量、提高員工士氣、成為真正的自適應組織。

    • 我們的服務

    最先采用敏捷的可能是技術企業和初創企業,但是現在有越來越多不同類型的企業開始在大大小小的項目中采用這一方法。貝恩可以幫助客戶利用敏捷不可思議的力量,為客戶提供:

    深厚的專業技能:我們有450多個認證Scrum Master和產品負責人,同時還有1000多個訓練有素的敏捷實踐者。我們幫助數十家企業完成了數百個敏捷項目,并且還與敏捷核心Scrum方法共創者Scrum Inc.達成了獨家合作關系,經常利用后者為項目提供幫助。

    驕人的成果:從上市時間(加快37%)到員工滿意度(提升20-40%)再到利潤率(提升30%)和收入增速(提升37%),我們知道如何運用敏捷獲取多重可衡量的利益。還有一點不得不提的是:我們將大型項目的成功率提升了6倍。

    戰略型方法:我們會向客戶展示如何將客戶公司轉變成一家真正的敏捷企業。首先是利用敏捷系數診斷評估客戶公司在關鍵支持因素方面的成熟度,之后通過結構化項目逐步推進,將敏捷完全貫徹于整個組織中。

    卓越的執行:快速出擊抓住有潛力的市場機會,有效利用敏捷創新,為客戶團隊注入初創企業般的速度和熱情,探索新的方式來取悅客戶。

    培訓和支持:我們會幫助客戶公司的所有團隊和整個組織都掌握敏捷能力和專長,確保客戶的組織在我們離開之后依然能夠享受敏捷帶來的好處。在敏捷徹底融入企業文化后,客戶公司能夠在未來的很多年內保持靈活,快速響應不斷變化的市場條件。

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